Supervision | Coaching | Organisationsberatung
Zur Sicherung und Weiterentwicklung der Qualität beruflicher kirchlicher Arbeit gibt es durch die diözesane Arbeitsgemeinschaft Supervision, Coaching und Organisationsberatung verschiedene Beratungsformate als Unterstützungsinstrumente für Ehrenamtliche und Hauptberufliche:
Mitarbeitende und ihre Handlungsfähigkeit im Kontext der Arbeit (z.B. bei Veränderungen und Umbrüchen). Supervision unterstützt bei der Weiterentwicklung der Kompetenzen zur Gestaltung der Arbeitsbeziehungen (z.B. Ausbau der Kommunikations-, Kooperations- und Konfliktfähigkeit). Supervision dient der Klärung, Vergewisserung der beruflichen Rolle und von Organisationsstrukturen. Sie leistet prozessorientiert einen Beitrag zur Organisationsentwicklung. Supervision ist darüber hinaus ein Instrument der Fürsorge für Mitarbeitende in der Diözese und der persönlichen, beruflichen Entwicklung.
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richtet sich an Personen, überwiegend in Führungspositionen, die prägnant und strukturiert ihr Handlungsrepertoire überprüfen und erweitern wollen. Coaching ist anlassbezogen und lösungsorientiert mit Blick auf professionelle Fragestellungen oder Herausforderungen. Coaching fördert Selbstreflexion und neue Verhaltensweisen in der Leitungs- bzw. Führungsposition.
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begleitet Einrichtungen und Pfarreien dabei, Entwicklungs- und Veränderungsprozesse wirksam zu gestalten. Organisationsberatung arbeitet prozessorientiert, selbstreflexiv und beachtet Dynamiken zwischen Gruppen und Personen. Sie nimmt vorhandene Kompetenzen Potenziale in den Blick und entwickelt sie weiter. Organisationsberatung fördert Veränderungen in Struktur, Kultur und Prozessen und versteht Kirche als lernende Organisation.
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In der Arbeitsgemeinschaft sind interne Beraterinnen und Berater tätig, die nach gesetzten Qualitätsstandards ausgebildet sind.